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高级经济师高级经济师试题

H制鞋公司是一家位于新加坡的知名制鞋公司，其特点是在全球范围内与400多个经销商保持密切的业务联系，没有实际的车间和生产员工。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。根据以上描述，可以得出以下答案：

1、该公司所实行的组织形式具有以下特点：

- 全球化经营：与30多个国家和地区的经销商合作，在全球范围内进行生产制造和销售；

- 分散化生产：与10000多个制鞋公司保持业务联系，通过委托加工的方式进行生产；

- 创新驱动：注重发明创造，鼓励冒险和革新，不断推出新产品和技术。

2、该公司的组织结构形式属于虚拟组织类型。虚拟组织是一种以网络为基础，通过合作伙伴关系来进行生产、销售和服务的组织形式。H制鞋公司通过与全球各地的经销商和制鞋公司保持紧密联系，共同完成生产制造和销售任务，实现了资源的优化配置和风险的分散化。

3、按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于创新型文化。创新型文化强调创新、冒险和变革，鼓励员工提出新想法和尝试新方法。H制鞋公司注重发明创造，鼓励冒险和革新，这与创新型文化的核心价值观相吻合。该公司的组织文化为员工提供了广阔的发展空间和创新的动力，有利于推动企业的持续发展。

人力高级经济师考试题与答案解析

2022年高级经济师人力专业考试题与答案解析

为了方便考生备考，以下是2022年高级经济师人力专业考试题与答案解析。希望对考生有所帮助。

一、选择题

1. 下列关于人力资源规划的说法中，正确的是：

A. 人力资源规划是指企业根据自身发展需要，合理配置和使用人力资源

B. 人力资源规划是指企业招聘、培训和激励员工的过程

C. 人力资源规划是指企业根据市场需求，调整人力资源结构

D. 人力资源规划是指企业制定员工福利政策和薪酬体系

答案：A

解析：人力资源规划是指企业根据自身发展需要，合理配置和使用人力资源。选项B、C、D都没有涉及到人力资源规划的核心概念。

2. 下列关于人力资源管理的说法中，错误的是：

A. 人力资源管理是指企业对员工进行招聘、培训和激励的过程

B. 人力资源管理是指企业对员工进行绩效评估和薪酬管理

C. 人力资源管理是指企业对员工进行福利管理和劳动关系维护

D. 人力资源管理是指企业对员工进行合规管理和安全保障

答案：A

解析：人力资源管理是指企业对员工进行招聘、培训、激励、绩效评估、薪酬管理、福利管理、劳动关系维护、合规管理和安全保障等一系列管理活动。选项A中只涉及到了部分人力资源管理的内容。

二、简答题

1. 请简述人力资源规划的步骤。

答案：人力资源规划的步骤包括以下几个方面：

1）确定组织的战略目标和发展需求。这一步骤是人力资源规划的基础，需要根据企业的战略目标和发展需求确定人力资源规划的方向和目标。

2）分析组织的现状及环境。这一步骤包括对组织的内外环境进行分析，了解组织目前的人力资源状况以及外部环境对人力资源的影响。

3）预测人力资源需求。根据组织的战略目标和发展需求，结合对现状及环境的分析，预测未来一段时间内组织所需的人力资源数量和质量。

4）评估现有人力资源供给。评估组织现有的人力资源供给情况，包括员工的数量、技能、素质等方面的评估。

5）制定人力资源规划方案。根据对人力资源需求和供给的评估结果，制定符合组织发展需求的人力资源规划方案，包括招聘、培训、激励等方面的措施。

6）实施和监控人力资源规划。按照制定的人力资源规划方案，进行人力资源的实施和监控，及时调整和优化人力资源配置。

三、分析题

1. 企业在进行人力资源规划时，需要考虑哪些因素？

答案：企业在进行人力资源规划时需要考虑以下几个因素：

1）组织的战略目标和发展需求。人力资源规划是为了支持组织的战略目标和发展需求，因此需要考虑组织的战略目标和发展需求对人力资源的影响。

2）组织的现状及环境。人力资源规划需要分析组织的内外环境，了解组织目前的人力资源状况以及外部环境对人力资源的影响，从而为人力资源规划提供依据。

3）人力资源需求的预测。根据组织的战略目标和发展需求，结合对现状及环境的分析，预测未来一段时间内组织所需的人力资源数量和质量。

4）现有人力资源供给的评估。评估组织现有的人力资源供给情况，包括员工的数量、技能、素质等方面的评估，从而了解组织现有人力资源的优势和不足。

5）人力资源规划的可行性。考虑到组织的资源限制和实施条件，制定符合组织发展需求的人力资源规划方案，确保人力资源规划的可行性和有效性。

以上是2022年高级经济师人力专业考试题与答案解析，希望对考生备考有所帮助。祝考生们取得好成绩！

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