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高级经济师考试练习题

H制鞋公司是一家全球知名的制鞋公司，总部位于新加坡。该公司采用了一种特殊的组织形式，与世界上多个国家和地区的制鞋公司保持密切的业务联系，而没有自己的车间和生产员工。这种组织形式具有以下几个特点：首先，该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新，这使得它能够不断推出新款运动鞋，并满足消费者不断变化的需求。其次，该公司与多个经销商合作，可以更好地了解市场需求，并根据需求调整生产计划。再次，该公司的组织形式使其能够充分利用全球范围内的资源和技术，提高生产效率和产品质量。

从组织结构的角度来看，H制鞋公司的组织结构属于虚拟型组织结构。虚拟型组织结构是指一个企业在实际上并没有自己的生产设施和员工，而是通过与其他企业建立合作关系，共同完成生产任务。H制鞋公司与多个制鞋公司合作，共同生产制造运动鞋，这种合作关系是基于共同利益和互惠互利的原则建立的。虚拟型组织结构可以使企业更加灵活和高效地运作，降低成本，提高竞争力。

根据桑南菲尔德提出的组织文化类型，H制鞋公司的组织文化属于创新型组织文化。创新型组织文化是指一个企业鼓励员工进行创新和冒险，并为员工提供相应的支持和激励机制。H制鞋公司注重发明创造，鼓励员工提出新的想法和方法，并为他们提供相应的资源和支持，使得创新成为该公司的核心竞争力。创新型组织文化能够激发员工的创造力和积极性，推动企业不断进步和发展。

综上所述，H制鞋公司采用了一种特殊的组织形式，与世界各地的制鞋公司合作生产制造运动鞋，具有虚拟型组织结构的特点。同时，该公司的组织文化属于创新型组织文化，鼓励员工进行创新和冒险，推动企业的发展。

高级经济师工商管理专业考试教材在什么时候出版

高级经济师工商管理专业考试教材通常在每年的4-5月份出版。这些教材由中国人事考试图书网统一出版，并且每年都会进行更新。考生们可以根据最新的教材来备考，以确保他们掌握了最新的知识和技能。这些教材包含了高级经济师工商管理专业考试所需的各种知识点和题型，帮助考生们系统地学习和准备考试。因此，考生们应该及时获取最新的教材，以便更好地备考和取得好成绩。

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